乌鲁木齐迅(通讯员/ 徐艺源)2月12日,兵团交通建设有限公司九届四次职工代表大会暨2022年度“双先”表彰大会顺利召开。
会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神,贯彻落实兵团党委八届四次全会精神和十一师党委七届六次全会精神,贯彻落实北新路桥集团党委三届三次扩大会议和四届五次职工代表大会会议精神。大会表彰了2022年为公司做出突出贡献的先进集体和先进个人,总结2022年工作,部署2023年重点任务,进一步动员公司上下不断凝心聚力、勇毅前行、团结奋斗,奋力开创“兵团交建”品牌文化建设年。
会上,公司党委副书记、总经理赵睿龙,党委委员、纪委书记、工会主席李军,总会计师周伟分别作了总经理工作报告、工会工作报告和财务工作报告。大会反馈了九届三次职工代表提案落实情况,审议了本次会议的职工提案和《关于调整兵团交建公司项目冬休工资标准的方案》。签订了《集体合同》《女职工专项合同》《工资集体协议》,与基层单位代表签订了2023年度经营目标责任书、工程质量目标管理责任书、科技管理目标责任书及安全管理目标责任书。
赵睿龙作总结讲话,他指出,回顾2022年成就斐然、振奋人心,展望2023年信心满怀、鼓舞士气。
会议指出,2022年公司面对艰巨繁重的经济发展任务,逆流而上交出了一份满意的答卷。公司积极探索科技化、智能化、信息化、数字化管理新架构,荣获省部级工法2项,发明专利1项,科技研究课题立项1项,质量QC成果奖8项,
荣获“建工杯”优质工程奖3项,“昆仑杯”优质工程奖1项,获中国公路建设行业协会公路交通优质工程奖(李春奖)1项。成绩得来,实属不易,这是十一师党委、集团公司党委坚强领导的结果,是全公司广大干部职工付出巨大努力的结果。
会议强调,在挑战和希望并存的2023年,公司上下要团结一心,积极投身于公司高质量发展中,做智勇坚定的践行者,做排难创新的攻坚者,做不胜不休的拼搏者,在公司高质量发展新征程中展现新作为。
会议要求,要以“发展和稳定”为主题,以“自然生长法则”为核心,坚持“市场为王、利润是根”的经营理念,以饱满的精神状态,昂扬的奋进姿态,圆满完成2023年各项目标任务。要以市场为王,全力以赴扩大市场承揽。进一步完善市场布局,在现有“7+1”市场布局的主导下细化定位和发展方向,持续夯实现有区域,积极拓展新增区域,不断推进“疆内为主,南北齐飞”的大市场格局。要创新为先,全面提升科技效能。树立科技创新工作在建项目“全覆盖”鲜明导向,以科技创新为依托,不断提升项目科技水平,不断打造优质工程,推动企业向高质量发展迈进。要外树形象,持续夯实基础业务管理。突出经营层“谋经营、强管理、抓落实”这一主线,强化项目内控和经营管理,围绕“安全、质量、进度、成本”的控制目标,提升企业管理基础。要防控风险,齐心协力助推经济发展。树立“风控为要、审慎稳健”的风险防控理念,不断夯实企业持续健康发展基础。要稳中求变,深化改革激发内生动力。持续巩固机构改革成果,扎实推进运营体系和运营能力快速发展。要强化质量,打牢企业生存根基。严格落实“质量就是生命、质量就是尊严、质量就是市场”的理念,将工程质量作为立身之本,提高全员质量意识,恪守质量底线。要服务大局,坚决履行向南发展使命。充分发挥南疆在建项目优势,把兵、师和北新路桥集团向南发展的责任时刻放在心上、抓在手上、扛在肩上、落到标上,切实在向南发展上取得新突破,为促进南疆经济发展、社会稳定和长治久安贡献力量。要内塑精神,不折不扣强化阵地引领。要弘扬和传承好老一辈兵团交建人“吃苦耐劳、甘于奉献”的精神,同时在企业发展过程中也要大胆创新,取其精华,弃其糟粕,摒弃不良的习惯和思想,抓新风、树典型、统思想,把优良传统发扬光大,打牢企业精神主阵地基础。要党建铸魂,坚定不移把稳前进航向。加强党的政治建设,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要知人善任,不断增强人才队伍建设。牢牢扭住绩效考核“牛鼻子”,变“要我干”为“我要干”,变“要我发展”为“我要发展”,大力推进人才结构调整,健全职业发展,加强招聘管理,规范培训开发,优化薪酬分配,完善绩效考核,通过选、育、用、留四个环节,强化公司人才队伍建设。
本次会议采取“主会场+分会场”形式召开,实现了“会议直播开、报告现场审”,做到了“标准不降、程序不减、内容不删、环节不少”,充分发挥了职代会民主管理的作用,保障了职工民主权利的有效落实。
(编辑:小佳)