导师带徒促成长 立足岗位挑大梁

　　——四川分公司开展2022年度导师带徒活动

　　成都讯(通讯员/ 罗丹)为贯彻企业人才发展战略，进一步加强四川分公司人才队伍建设，充分发挥员工“传、帮、带”及“以老带新，以新促老”作用，四川分公司积极开展2022年度“导师带徒”活动。

　　凡学百艺，莫不有师，关键在师，行动在徒，重点在带，落脚在实。本年度，四川分公司“导师带徒”活动分为两个层级。一是按照“以老带新，以熟带生”的模式，挑选作风优良、素质过硬、责任心强、业务精湛、经验丰富的业务骨干作为新入职员工导师，主要培养新员工基础业务能力，提高新员工企业认同感、归属感。二是挑选“综合素质强，管理能力到位”的分公司中层正职领导干部作为后备干部、重点培养对象的导师，着重在于分公司干部人才梯队的衔接建设，进一步有针对性的培养中层干部“后备军”。

　　截止目前，四川分公司签订“导师带徒”协议共计20对，其中新员工师徒签订9对，后备干部培养师徒签订11对。师徒们均纷纷表态，要俯身精“修炼”，凝心强“技能”，在今后的工作中，立足岗位，为分公司的高质量发展奉献青春、积蓄力量。

(编辑：小佳)